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¡Es hora de la evaluación! Muchas empresas llevan a cabo revisiones periódicas para dar retroalimentación sobre el desempeño a sus empleados y ayudarlos a desarrollar su carrera.
Este período de Tasación puede ser de seis meses o un año dependiendo de las políticas de la empresa. La Evaluación de Desempeño es el momento adecuado para solicitar su promoción, así como un aumento de sueldo.
Lo que vas a aprender:
- ¿Por qué la evaluación del desempeño?
- ¿Cuáles son los criterios para evaluar el desempeño de los empleados?
- Conclusión
- Lectura recomendada
¿Por qué la evaluación del desempeño?
Recompensar a los empleados por su buen trabajo. La Evaluación ayudará a los empleados a desarrollarse en su carrera y les permitirá alcanzar su máximo potencial.
El proceso de Evaluación del Desempeño involucra una discusión sobre los logros de los empleados del año anterior y la identificación de un área de mejora. Esto ayudará a los empleados a desarrollar objetivos de desempeño claros para el próximo período de revisión.
yo En este artículo, me concentraré más en “Evaluación del desempeño de control de calidad”. ¿Cuáles son las habilidades y los parámetros que se utilizan para juzgar y calificar el desempeño de QA?
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Este artículo le ayudará de las siguientes formas:
- Si está más fresco y aún no se enfrentó a ninguna evaluación, obtendrá una idea exacta de qué es la revisión de desempeño y cómo enfrentarla.
- Si usted es un ingeniero experimentado en Control de Calidad, entonces sabrá “Cómo solicitar un ascenso y un aumento de salario en su evaluación de desempeño”.
- Cómo resume eficazmente su arduo trabajo y responsabilidades en una buena impresión frente a la gerencia.
En las empresas que tienen un sistema de evaluación anual, el proceso de Evaluación del desempeño comienza un mes antes del final de cada año financiero.
Los formularios de revisión de desempeño se distribuyen a todos los empleados elegibles con instrucciones sobre cómo completar el formulario y a quién debe enviarlos. Después de esa reunión de revisión cara a cara se programan con los revisores.
Las siguientes actividades principales se discuten en la reunión de revisión:
- El proyecto que hiciste el año anterior
- Desempeño general de los empleados
- Comentarios sobre las calificaciones de desempeño otorgadas por el empleado y el revisor
- Comentarios de los empleados
- Áreas de mejora
- Planificación del desempeño para el próximo año.
¿Cuáles son los criterios para evaluar el desempeño de los empleados?
Estamos hablando específicamente de la evaluación del desempeño de QA, por lo que estos son los principales parámetros considerados al calificar a los probadores de software / personas de QA.
Habilidades de prueba de software:
- Capacidad para encontrar errores
- Habilidad para informar errores
- Capacidad para automatizar el trabajo
- Capacidad de diseño de casos de prueba
- Prueba de integridad y cobertura
Habilidades de gestión:
- Modelo a seguir eficaz
- Habilidad de motivación en equipo
- Capacidad de estimación y programación
- Capacidad para anticipar y abordar problemas
- Capacidad de tutoría
- Habilidad de planificación y gestión del tiempo
Habilidades personales:
- ¿Puede trabajar de forma independiente?
- Jugador de equipo
- Auto aprendizaje
- ¿Disciplina?
- ¿Dispuesto a aprender?
- Toma la iniciativa
- ¿Admitir errores?
- Habilidad de agarre
Otras habilidades:
- Comunicación (Escrito y verbal)
- Habilidad de documentación
- Habilidad para entrevistar (si corresponde)
- Habilidad de entrenamiento y presentación
Según estos parámetros, el empleado puede dar Autoevaluación de 1 a 10 para el parámetro individual y la calificación general como el promedio de todas estas calificaciones. Las calificaciones de los revisores también estarán al frente de cada habilidad y también la calificación final del revisor.
Las calificaciones se clasifican como:
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Clasificación de 1 a 5: Bajo rendimiento
6: Necesita mejoras
7: Cumple con los requisitos del puesto
8-9: Excede los requisitos del puesto
10: ¡Excepcional! Supere todos los requisitos todo el tiempo.
En el formulario de Evaluación del desempeño, el empleado debe dar su opinión sobre su trabajo hasta la fecha. También comentarios sobre la cultura de la empresa, el proceso de trabajo y el estilo de gestión.
La sección de comentarios de los empleados es la mejor sección para solicitar un ascenso o un aumento de salario. Mencione su experiencia de control de calidad general y relevante y su capacidad para manejar tareas de trabajo más desafiantes. Esto creará una base sólida para que la gerencia decida la promoción y el aumento salarial.
El revisor llenará la sección 'Planificación del desempeño del empleado para la próxima evaluación'. En esta sección, abordará las áreas de mejora como habilidades técnicas y no técnicas. U otras mejoras personales.
El revisor debe mencionar algunos objetivos específicos que el empleado debe cumplir para la próxima evaluación. Este se convertirá en el objetivo base para el próximo período de evaluación.
Este es el proceso de evaluación general. Ahora la parte clave es ¿cómo y cuándo pedir un ascenso y un aumento de sueldo?
Estos son algunos puntos clave que debe estudiar antes de solicitar una Promoción y un aumento de sueldo:
# 1) ¿Cuáles son los principales logros de su año anterior?
Debería estar listo con la lista de proyectos clave que hizo el año pasado. ¿Cómo fue la calidad general del trabajo en este período? Anote algunos ejemplos que ilustrarán su contribución al crecimiento de la empresa.
# 2) Actitud positiva:
La dirección como empleados con actitud positiva. La gerencia pensará en sus cualidades de liderazgo antes de promocionarlo.
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# 3) Su relación con su jefe y compañeros de trabajo:
Este es un punto crucial. Asegúrese de no tener disputas entre usted y su jefe o compañeros de trabajo. Deberías ser un jugador de equipo justo.
# 4) ¿Algún problema laboral importante en el año anterior?
Debe estar al tanto de los problemas del proyecto creados por usted. Si estos problemas son importantes, piénselo dos veces antes de solicitar un ascenso o un aumento de sueldo. Si los problemas son menores y usted no fue directamente responsable de esos problemas, puede obtener una explicación de estos problemas, si la gerencia planteó estos puntos negativos en su reunión de evaluación.
Asegúrese de no culpar a ninguno de sus compañeros de trabajo por ningún problema.
# 5) Explique por qué merece una promoción:
Necesita una sólida cartera de trabajo para explicar esto. Presente su contribución a la empresa y cómo esto ayudó a mejorarla.
# 6) ¿Está preparado para manejar los desafíos de los puestos de alto nivel?
El puesto de alto nivel significa más responsabilidades. Debe tener habilidades tanto técnicas como de gestión para ocupar esos puestos. Explique cómo es usted el mejor candidato para el nuevo puesto.
# 7) Esté preparado para presentar la cantidad exacta que se recaudará en su salario:
Si la gerencia está lista para promocionarlo, es posible que reciba esta pregunta: ¿Cuánto aumento salarial espera? Por lo tanto, haga un pequeño estudio del rango de salario actual del mercado para su nuevo puesto.
Obtenga algunas cifras exactas haciendo el análisis de su salario actual, los registros de aumentos salariales anteriores de la empresa y sus logros durante el período de tasación.
# 8) Conozca el momento exacto para obtener un aumento de sueldo:
Si obtuvo un ascenso en la última evaluación de desempeño, solicite un ascenso en la evaluación actual solo si hizo un trabajo sobresaliente. Si la empresa tiene algunos problemas financieros, espere hasta que la empresa salga de esta situación. (Pero no espere demasiado ;-))
Conclusión
En definitiva, sean profesionales y específicos. Pide ascenso y aumento de sueldo, de lo contrario, no obtendrás nada. Demuestre su arduo trabajo y responsabilidades. Esté preparado para cualquier resultado. Puede ser positivo o negativo. Debe ser tranquilo en su respuesta y no olvide agradecer a su jefe y apretón de manos al final de la reunión de evaluación.
Espero que este artículo lo ayude a ascender en su carrera profesional de manera eficiente y agregue algo de profesionalismo a su carrera.
Si tiene una buena o mala experiencia en sus tasaciones anteriores, no olvide comparte tu experiencia con nuestros lectores . Otros pueden aprender algo de tu experiencia. ¡Después de todo, este sitio es para crecer en su carrera compartiendo los pensamientos de los demás!
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