15 top capm exam questions
Preguntas y respuestas más populares del examen CAPM:
Una lista de Preguntas del examen CAPM y las respuestas se explican en detalle aquí en este tutorial.
=> Lea nuestra Parte 2 de esta serie aquí: Detalles del examen CAPM y algunos consejos útiles
En nuestro tutorial anterior, analizamos detalladamente el formato del examen CAPM junto con varios consejos útiles para aprobar el examen con éxito en el primer intento.
Aquí, la primera sección contiene preguntas resueltas con explicaciones detalladas. Y la última sección contiene algunas preguntas de práctica con la clave de respuestas al final para que se familiarice.
Preguntas y respuestas más frecuentes sobre el examen CAPM
A continuación se incluye una lista de las preguntas y respuestas del examen CAPM más frecuentes que le ayudarán a hacerse una idea del examen.
P # 1) ¿Cuál de las siguientes es una de las herramientas y técnicas de control del proceso de calidad?
a) Análisis de costo-beneficio
b) Reuniones
c) Análisis de procesos
d) Inspección
Solución: Esta pregunta se basa en el proceso de control de calidad en el área de conocimiento de gestión de calidad de proyectos. Seguiremos el proceso de eliminación para seleccionar la respuesta correcta.
El análisis de costo-beneficio y las reuniones son las técnicas que se utilizan para el proceso de Planificación de la Gestión de la Calidad. El análisis de proceso se utiliza en el proceso Realizar control de calidad y se utiliza para identificar las mejoras necesarias.
Por lo tanto, es seguro eliminar las tres primeras opciones, ya que no pertenecen al grupo de proceso correcto. Nos queda la última opción que es la inspección. Se realiza una inspección para determinar si el producto entregado cumple con los estándares de calidad requeridos.
Por tanto, la respuesta correcta es D.
P # 2) ¿Qué técnica se utiliza para determinar la razón de las variaciones entre la línea de base y el desempeño real?
a) Análisis de varianza
b) Un activo de proceso organizacional
c) Valor ganado
d) Diagrama de Pareto
Solución: Nuevamente, seguiremos el proceso de eliminación, el diagrama de Pareto es una herramienta de calidad, el activo de proceso de las organizaciones no es una técnica, es un activo y el valor ganado mide el trabajo realizado en el proyecto.
El análisis de varianza es la técnica que se utiliza en el proceso de Control del alcance en la Gestión del alcance del proyecto para encontrar la causa y la variación entre la línea de base acordada y el desempeño real.
Por tanto, la respuesta correcta es A.
P # 3) ¿Cuál es la variación del cronograma de un proyecto si el valor ganado es 899 y el valor planificado es 1099?
a) 200.000
b) – 200.000
c) 0.889
d) 1,125
Solución: Esta respuesta requiere la aplicación directa de la fórmula de variación del horario.
Como recordará, Variación del programa (SV) = Valor ganado - Valor planificado. Por lo tanto, la variación del horario resulta ser
SV = 899-1099 = -200
Por tanto, la respuesta correcta es B.
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P # 4) Acaba de comenzar un proyecto para un minorista. Los miembros del equipo del proyecto informan que están completos en un 20% con el proyecto. Gastó $ 5,000 del presupuesto de $ 75,000 asignado para el proyecto.
¿Calcular el valor ganado para este proyecto?
a) 7%
b) ,000
c) ,000
d) No hay suficiente información para saber
Solución: El valor devengado, en este caso, sería el presupuesto asignado multiplicado por el% del proyecto completado.
Resulta ser 20% X $ 75,000 = $ 15,000.
Por tanto, la respuesta correcta es B.
P # 5) Con base en la información proporcionada en la tabla a continuación, determine qué tarea está dentro del cronograma y dentro del presupuesto.
Tarea | Valor planificado (PV) | Valor real (AV) | Valor ganado (EV) |
A | 100 | 150 | 100 |
B | 200 | 200 | 200 |
C | 300 | 250 | 280 |
a) Tarea A
b) Tarea B
c) Tarea C
d) No se puede determinar, información insuficiente
Solución: El índice de rendimiento del cronograma (SPI) ayudará a determinar si el proyecto está dentro del cronograma. SPI mayor que 1.0 significa que el proyecto está adelantado al cronograma y cuando SPI es exactamente 1.0 significa que el proyecto está dentro del cronograma y menos de 1.0 significa que el proyecto está retrasado.
El índice de rendimiento de costos (CPI) ayudará a determinar si el proyecto está dentro de su presupuesto o no. CPI mayor que 1.0 significa que el proyecto está por debajo del costo planeado, CPI exactamente 1.0 significa que el proyecto está dentro del costo planeado y menos de 1.0 significa que el proyecto está por encima del costo planeado.
SPI = EV / PV y CPI = EV / AC
Cuando se calculan SPI y CPI para todas las tareas, solo la Tarea B tiene SPI = 1 y CPI = 1. Por lo tanto, la Tarea B está dentro del cronograma y el presupuesto.
Por tanto, la respuesta correcta es B.
P # 6) ¿Cuál de las siguientes opciones describe una estructura de desglose del trabajo?
a) Es una técnica estadística para medir la calidad
b) Es un factor ambiental
c) Es una descomposición jerárquica del alcance total en componentes manejables
d) el requisito de recursos
Solución: Por definición, una WBS o estructura de desglose del trabajo es el proceso de desglosar los entregables del proyecto y trabajar más en partes o componentes manejables.
Por tanto, la respuesta correcta es C.
P # 7) ¿Cuál de las siguientes NO es una de las herramientas y técnicas que se utilizan en el proceso de actividades de secuencia?
a) Adelantos y retrasos
b) Determinación de la dependencia
c) Método de diagramación de precedencia (PDM)
d) Método de cadena crítica
Solución: Fuera de las opciones proporcionadas, el método de cadena crítica es una de las herramientas y técnicas para desarrollar el proceso de programación y, por lo tanto, no se utiliza en el proceso de actividades de secuencia. Las opciones del resto 3 se utilizan en el proceso de actividades de secuencia como se menciona en la Guía del PMBOK.
Por tanto, la respuesta correcta es D.
P # 8) ¿Cuál de los siguientes procesos no se incluye en el grupo de procesos de planificación?
a) Control de costos
b) Planificar la gestión de recursos
c) Planificar la gestión de adquisiciones
d) Desarrollar horario
Solución: Recuerde el mapeo de procesos, grupos de procesos, áreas de conocimiento. Todas las opciones b, cyd describen algún tipo de actividad de planificación. Sin embargo, la opción a tiene que ver con el control de costos y, por lo tanto, debe ser parte del grupo de procesos de Monitoreo y Control.
Por tanto, la respuesta correcta es A.
P # 9) Se le ha designado como director de proyecto de un próximo proyecto interno. ¿Quién le proporcionará la Declaración de trabajo (SOW)?
Un cliente
b) Patrocinador del proyecto
c) Project Manager proporciona SOW
re. Ninguna de las anteriores
Solución: La SOW es una de las entradas para el proceso de Desarrollar la Carta del Proyecto. Si el proyecto es externo, la SOW es proporcionada por el cliente. Sin embargo, si el proyecto es interno, el SOW lo proporciona el patrocinador o el iniciador del proyecto.
Por tanto, la respuesta correcta es B.
P # 10) ¿Cuál de los siguientes es un insumo para planificar el proceso de gestión de las partes interesadas?
a) Registro de partes interesadas
b) Técnicas analíticas
c) Registro de problemas
d) Solicitudes de cambio
Solución: Un registro de partes interesadas contiene los detalles relacionados con las partes interesadas identificadas de un proyecto junto con su grado de influencia potencial de cada parte interesada, su información de contacto, principales expectativas, etc.
El resto de las opciones son herramientas y técnicas o resultados de varios procesos en el Área de Conocimiento de la gestión de las partes interesadas del Proyecto.
Por tanto, la respuesta correcta es A.
P # 11) ¿Qué es un registro de riesgos?
a) Contiene información sobre todas las partes interesadas
b) Contiene la carta del proyecto
c) Contiene el alcance del proyecto
d) Contiene información relacionada con los riesgos identificados - P.ej. riesgos identificados, la causa raíz de los riesgos, la prioridad del riesgo, el análisis de riesgos y la respuesta, etc.
Solución: El registro de riesgos es un proceso de entrada para el plan de respuestas a los riesgos. Las opciones a, byc no forman parte del área de conocimientos de gestión de riesgos del proyecto y pueden eliminarse de las opciones de respuesta correctas.
Por lo tanto, la respuesta correcta es D .
P # 12) ¿Cuál de los siguientes factores NO afecta la elección de la tecnología de comunicación utilizada?
a) La urgencia de la necesidad de información
b) Disponibilidad de tecnología
c) Registro de partes interesadas
d) Facilidad de uso
Solución: La elección de una tecnología de comunicación adecuada es parte del proceso de gestión de la comunicación del Plan. Dependiendo del proyecto, la elección de la tecnología de comunicación variará.
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Por ejemplo , un proyecto con un cliente externo puede requerir una comunicación más formal que un proyecto interno, que puede tener una tecnología de comunicación más relajada y casual. De todas las opciones proporcionadas, las opciones de registro de partes interesadas están fuera de lugar: el registro de partes interesadas contiene la información de todas las partes interesadas del proyecto.
Por tanto, la respuesta correcta es C.
Q #13) El modelo de equipos virtuales lo hace posible.
a) Para que los especialistas y equipos que no estén ubicados geográficamente trabajen juntos en un proyecto.
b) Incluir personas con limitaciones de movilidad para trabajar y colaborar.
c) Formar equipos de personas en diferentes países, zona horaria y turnos.
Todo lo anterior
Solución: Los equipos virtuales ofrecen varias ventajas sobre el modelo tradicional de equipos de ubicación conjunta. Todas las opciones mencionadas en la pregunta son todos los beneficios enumerados de tener un equipo virtual.
Por tanto, la respuesta correcta es D.
P # 14) ¿Cuál de los siguientes NO es un documento de proyecto?
a) Acuerdo
b) Documentación del proceso
c) Registro de partes interesadas
d) Todo lo anterior no son documentos de proyecto.
Solución: Las opciones a, byc son ejemplos de documentos de proyecto que se crean, mantienen y actualizan durante el ciclo de vida del proyecto. De hecho, la opción d es incorrecta aquí.
Por tanto, la respuesta correcta es D.
P # 15) ¿Cuál es la diferencia entre un plan de gestión del proyecto y los documentos del proyecto?
a) El plan de gestión del proyecto es el documento principal para gestionar el proyecto y los otros documentos denominados documentos del proyecto también se utilizan adicionalmente.
b) No hay diferencia, son iguales.
c) Información insuficiente
re. Ninguna de las anteriores
Solución: La diferencia entre el plan de gestión del proyecto y otros documentos del proyecto se ha aclarado en el área de Conocimiento de la gestión de la integración del proyecto. Básicamente, todos los demás (documentos del proyecto) no forman parte del plan de gestión del proyecto.
Por tanto, la respuesta correcta es A.
Preguntas de práctica
P # 1) ¿Cuál de los siguientes NO es un factor ambiental empresarial?
a) Normas gubernamentales
b) Regulaciones
c) Información histórica
d) Condiciones del mercado
P # 2) ¿Cuál de las siguientes es una estrategia para lidiar con riesgos o amenazas negativos?
a) Evitar
b) Transferencia
c) Aceptar
d) Todo lo anterior
P # 3) ¿Cuál es el orden correcto de desarrollo del equipo por el que pasan los equipos?
a) Aplazamiento, realización, normatividad
b) Aplazamiento, formación, normatividad
c) Formar, asaltar, realizar
d) Ninguno de los anteriores
P # 4) ¿Las habilidades interpersonales de un gerente de proyecto eficaz incluyen?
a) Liderazgo
b) Influir
c) Toma de decisiones efectiva
d) Todo lo anterior
P # 5) ¿En qué estructura organizacional el gerente de proyecto tiene el máximo control sobre el equipo?
a) Funcional
b) Matriz fuerte
c) Matriz equilibrada
d) Proyectado
Preguntas de práctica Clave de respuestas
1. c
2. d
3. c
4. d
5. d
Esperamos que toda la gama de tutoriales en el La serie CAPM le habría sido de gran ayuda. ¡¡Le deseamos todo el éxito !!
¿Te perdiste algún tutorial de esta serie? aquí está la lista de nuevo:
Parte 1: Guía de certificación CAPM
Parte 2: Detalles del examen CAPM y algunos consejos útiles
Parte 3: Preguntas de prueba de muestra de CAPM con soluciones
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