top 10 talent management software systems 2021
Mejor sistema de gestión de talentos (TMS)
La gestión del talento es importante para las organizaciones. Alinear los recursos humanos con la estrategia comercial general es un elemento crítico para el éxito de una empresa.
Esta integración se ha vuelto aún más importante a raíz de los cambios demográficos de la fuerza laboral, la globalización y la escasez de talento.
La gestión de los requisitos clave de recursos humanos debe ser una parte fundamental de su estrategia empresarial general. Los departamentos de RR.HH. pueden tener más facilidad para gestionar el talento clave mediante el software de gestión del talento.
En este artículo, explicaremos qué es la gestión del talento y analizaremos algunos de los software de gestión del talento que pueden ayudarle a gestionar a sus empleados de forma eficaz.
¿Qué es la gestión del talento?
La gestión del talento es parte de la gestión de recursos humanos. El término se refiere a satisfacer las necesidades de capital humano requeridas de una organización.
Este proceso implica una serie de tareas que se pueden agrupar en las siguientes cinco categorías:
- Planificación: Crear un plan de fuerza laboral identificando los puestos a cubrir y desarrollando roles clave y descripciones de trabajo en consecuencia.
- Atrayendo: Uso de medios tradicionales y digitales para atraer prospectos para diferentes puestos.
- Seleccionando: Contratar a la mejor persona después de realizar pruebas escritas y entrevistas.
- Desarrollo de RRHH: Desarrollar habilidades para emparejar puestos a través de programas de orientación, formación continua, asesoramiento, coaching, etc.
- Retención: Crear incentivos para retener a los empleados.
Un gerente de talento debe enfocarse en diferentes áreas, como crear políticas amigables para los empleados y convertirse en el mejor lugar para trabajar en la región. El gerente debe centrarse en los roles de los empleados y crear un plan de sucesión.
Las actividades de gestión del talento forman parte de la planificación estratégica de la fuerza laboral. Un gerente de talento necesita visualizar los requisitos organizacionales y crear un proceso que resulte en la fuerza laboral más productiva.
En resumen, la gestión del talento es el proceso de utilizar el recurso humano para crear valor empresarial. El proceso hace posible que las empresas logren los objetivos de desempeño promedio anteriores.
Componentes clave de la gestión del talento
La gestión del talento es el proceso de contratación y gestión de empleados para garantizar que se satisfagan las necesidades de una organización.
La actividad involucra ciertos componentes clave que impactan la efectividad del proceso:
Definición de visión, misión y valores - El componente principal del software de gestión del talento es el desarrollo de un marco estratégico que prioriza diferentes tareas. El componente ayuda a priorizar diferentes programas. Implica centrarse en factores que vincularán los objetivos de la organización con los objetivos de gestión de recursos humanos.
Crear una hoja de ruta para atraer y retener talento - El segundo componente principal de la gestión del talento es la creación de un plan táctico para tener la combinación adecuada de personas en la fuerza laboral. Las habilidades, diversidad y competencias del equipo se enfocan en asegurar la innovación y un alto desempeño laboral.
Evaluación de la brecha de talento - La evaluación de la brecha de talento es otro componente clave de la gestión del talento. Un gerente de talento debe poder identificar las necesidades de recursos humanos de una organización y qué se debe hacer para satisfacerlas.
Creación de un plan de sucesión de talentos - Un plan de sucesión de talentos debe basarse en la visión, los valores y los objetivos de una organización. El plan de sucesión debe tener en cuenta las capacidades que se requieren para satisfacer las demandas del puesto.
Medir la percepción de la fuerza laboral - La gestión del talento se trata de asegurarse de que los empleados estén satisfechos con las políticas y tareas. Para esto, es importante que un gerente de talento reciba comentarios de los empleados.
La evaluación de la percepción debe realizarse para asegurarse de que los empleados estén satisfechos con el trabajo y se sientan parte de la fuerza laboral. Esto es importante para obtener el rendimiento de la inversión más importante de una empresa: los recursos humanos.
Plan de motivación del empleado - Según la evaluación de los empleados, un administrador de talentos debe crear un plan de motivación de los empleados. El plan de motivación debe incluir tareas que puedan hacer que los empleados se sientan comprometidos y motivados para trabajar para la empresa. Una mayor motivación de los empleados conduce a una mejora de la productividad y una reducción de la rotación.
Creación de perfiles exitosos - Las empresas deben utilizar los perfiles de los empleados para gestionar mejor a los empleados. Un gran número de empresas han definido modelos de competencias. Los modelos de competencia deben estar presentes para todos los niveles de la organización.
También conocidos como perfiles de éxito, los modelos de competencias ayudan a gestionar los talentos. Aclaran los rasgos asociados con el éxito o el fracaso en un trabajo. Además, los modelos incluyen atributos personales como el deseo de sobresalir, el avance profesional y la disciplina.
El modelo también consta de conocimientos y experiencia que pueden ayudar a mejorar el desempeño laboral.
Enfoque en la diversidad en el lugar de trabajo - La gestión del talento también debe basarse en la diversidad del lugar de trabajo. Un gestor de talentos debe crear una estrategia integral en la que todos tengan las mismas oportunidades de sobresalir en el campo independientemente de su raza, color, género y religión.
¿Cuál es el propósito de la gestión del talento?
El objetivo de la gestión del talento es captar el talento adecuado para un puesto determinado. La actividad tiene como objetivo identificar diferentes desafíos en términos de gestión de empleados.
La gestión del talento se trata de atraer al mejor talento para la organización. El objetivo de la gestión del talento es brindar oportunidades para que los empleados se destaquen en su carrera. Estos son algunos de los otros objetivos de un proceso de gestión del talento.
- Asegurar el compromiso y la motivación de los empleados.
- Retención de los mejores talentos
- Mejor desempeño empresarial
- Satisfacción del cliente debido a un servicio al cliente eficiente.
¿Qué es el software de gestión del talento?
Los gerentes de talento pueden hacer uso de la tecnología para obtener mejores resultados. El software de gestión del talento se refiere a una suite integrada que se centra en diferentes componentes de la gestión de la gestión de recursos humanos.
Al utilizar un sistema de gestión del talento, los directores de talento ahorrarán tiempo y esfuerzo en la gestión de los empleados. El sistema automatiza ciertos procesos. El software se puede utilizar para agilizar diferentes procesos desde el momento en que se selecciona a los empleados hasta el momento en que se jubilan.
Con un buen sistema de gestión del talento, los directores de talento podrán realizar un seguimiento de los empleados dentro de la organización. Pueden usar el software para rastrear datos en diferentes puntos del ciclo de vida del empleado.
Los gerentes de talento pueden examinar la información que está disponible en el sistema de gestión del talento. Pueden desarrollar programas de formación de empleados y crear planes de sucesión.
El gerente de recursos humanos puede utilizar el software de gestión del talento para realizar un seguimiento y garantizar que todos los empleados tengan las habilidades adecuadas. Al utilizar software de gestión de talento, los gerentes de talento pueden identificar y eliminar los obstáculos que obstaculizan el desarrollo de los empleados.
Lectura sugerida = >> El mejor software de recursos humanos para empresas
El software también puede permitir una mayor sinergia entre los gerentes de recursos humanos, los gerentes departamentales y los supervisores.
=> Contáctenos para sugerir una lista aquí.
Lo que vas a aprender:
- Principales sistemas de software de gestión de talentos (precios y revisiones)
- Tabla comparativa de software de gestión del talento
- #1) monday.com
- # 2) Talento suave
- # 3) Adquisición de talento iCIMS
- # 4) Fuerza laboral de ADP
- # 5) Nube de Oracle HCM
- # 6) Reclutamiento de Zoho
- # 7) UltiPro
- # 8) Saba TMS
- # 9) Piedra angular a pedido
- # 10) Paylocity
- # 11) Gestión del talento de IBM
- Conclusión
Principales sistemas de software de gestión de talentos (precios y revisiones)
A continuación se enlista el software de gestión de talentos más popular disponible en el mercado.
Tabla comparativa de software de gestión del talento
Software de gestión de talentos | Mejor para | Precio | Adecuado para tamaño empresarial |
---|---|---|---|
monday.com | Gestión de empleados y seguimiento del flujo de talento. | Comienza en $ 8 / usuario / mes para la facturación anual. | monday.comPequeñas y grandes empresas. |
Adquisición de talento iCIMS | Reclutamiento, incorporación y seguimiento de candidatos. | Póngase en contacto para obtener una cotización. | Adquisición de talento iCIMSPequeña y mediana empresa. |
Nube de Oracle HCM | Reclutamiento y selección basados en IA. | $ 8 por empleado por mes. | Nube de Oracle HCMEmpresa mediana. |
TalentSoft | Reclutamiento, búsqueda de talento internacional y desarrollo interno de empleados. | Póngase en contacto para obtener una cotización. | TalentSoftPequeña empresa. |
Reclutamiento de Zoho | Una solución integrada para el seguimiento y la contratación de candidatos. | Gratis para un solo reclutador; Estándar $ 25 por usuario por mes; Enterprise $ 50 por usuario al mes. | Reclutamiento de ZohoPequeña empresa. |
Gestión de talentos de IBM | Una empresa que busca una solución integral de gestión del talento. | $ 5,000 por mes. | Gestión de talentos de IBMNegocio de gran tamaño. |
Revisemos cada software en detalle.
#1) monday.com
monday.com proporciona un software de gestión de empleados que tiene funcionalidades para realizar un seguimiento de su flujo de talento y atraer a los empleados. Proporciona visibilidad del desempeño diario de los empleados. Le ayuda a gestionar el proceso de revisión del desempeño. Los empleados pueden enviar sus solicitudes de vacaciones y recibirán una notificación de aprobación.
El proceso de contratación le ayudará a gestionar y optimizar los procesos de contratación de sus empleados. Agilizará la planificación y coordinación internas con los gerentes de contratación. Podrá rastrear fácilmente el historial del candidato.
Características:
- Canalización de reclutamiento
- Proceso de integración
- Bienestar de los empleados
- Dejar solicitudes
- Revisiones de desempeño
Mejor para gestión de empleados y seguimiento del flujo de talento.
=> Visite el sitio web monday.com# 2) Talento suave
TalentSoft es una gran aplicación de gestión de talento que ayuda a satisfacer las diferentes necesidades del gestor de talento. El software incluye componentes para gestionar diferentes componentes de gestión del talento, como la contratación, el rendimiento, la compensación, la formación y la planificación de la fuerza laboral.
El software es especialmente adecuado para gestionar empleados internacionales. También se puede ampliar o reducir en función de las necesidades de la organización.
Características:
- Gestión del talento online
- Implementación en la nube, web y SaaS
- Sistema para el manejo del aprendimiento
- Gestión de la compensación
- Seguimiento de rendimiento
- Gestión de contratación
- Plan de sucesión
Soporte multilingüe: se admiten más de 25 idiomas.
Mejor para Reclutamiento, búsqueda de talento internacional y desarrollo interno de empleados.
Sitio web: TalentSoft
# 3) Adquisición de talento iCIMS
iCIMA Talent Acquisition es una solución intuitiva y flexible para la gestión del talento. El software viene con una variedad de características que lo convierten en una solución completa para contratar y administrar empleados. Cuenta con búsqueda de sitios de carreras, distribución de redes sociales e incluso optimización de motores de búsqueda de sitios de carreras.
Viene con características y herramientas que pueden ayudar a los reclutadores a realizar sus tareas de manera eficiente. Los aspectos más destacados del software de gestión de empleados incluyen el compromiso móvil y de inteligencia artificial, la gestión de relaciones con los candidatos, el seguimiento de aplicaciones, la gestión de ofertas y la solución de incorporación de empleados.
Características:
- Gestión de entrevistas
- Gestión de recursos humanos internos
- Investigación de antecedentes
- Evaluación de empleados
- Solicitud de trabajo
- Integración del tablero de trabajos
- Integración de redes sociales
Mejor para : Reclutamiento, incorporación y seguimiento de candidatos.
Sitio web: iCIMS
# 4) Fuerza laboral de ADP
ADP Workforce tiene muchas características interesantes que ayudan a los gerentes de talento a administrar mejor a los empleados. El software utiliza IA para encontrar datos basados en la ubicación. La información precisa en tiempo real permite a los gerentes tomar decisiones oportunas.
El módulo de gestión del talento incluye la publicación en un sitio de carrera personalizado o en las redes sociales. El software también puede automatizar el proceso de gestión de la compensación. Consiste en flujos de trabajo personalizables y plantillas integradas. Los gerentes de talento pueden crear estrategias de compensación y asignar bonificaciones y aumentos según el mérito.
Características:
- Gestión de nóminas e impuestos.
- Gestión de recursos humanos
- Seguimiento de tiempo y mano de obra
- Reclutamiento, gestión del desempeño, gestión de compensaciones.
- Gestión de beneficios: Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA), COBRA, etc.
Mejor para : Gestión de RRHH, nómina, gestión del talento.
Sitio web: Fuerza laboral de ADP
# 5) Nube de Oracle HCM
Precio: Módulo de gestión del talento: $ 8 por mes por empleado con un mínimo de 1000 empleados.
HCM es otra herramienta flexible para administrar empleados. El software facilita la revisión del talento y la planificación de la sucesión. El uso del software ayuda en la gestión del rendimiento, la compensación de la fuerza laboral, la gestión de objetivos y el desarrollo profesional.
El software de gestión del talento cuenta con funciones de aprendizaje automático (ML) e inteligencia artificial (AI). La realidad virtual y los asistentes digitales ayudan a los gerentes de talento a simplificar la tarea de administrar a los empleados dentro de la organización.
Características:
- Recompensas de la fuerza laboral
- Administración de personal
- Pestaña de competencia
- Gestión de asistencia
- Autoservicio para los empleados
Mejor para : Reclutamiento y selección basados en IA
Sitio web: Nube de Oracle HCM
# 6) Reclutamiento de Zoho
Precio: Gratis para un solo reclutador; Estándar $ 25 por usuario por mes; Enterprise $ 50 por usuario al mes.
Zoho Recruit es una solución de flujo de trabajo completa para reclutadores.
El software cuenta con funciones que ayudan a los gerentes de talento a organizar, monitorear y agilizar el proceso de contratación. Recopila datos de contratación que incluyen entrevistas, currículums y notas. La información se presenta en un solo lugar que facilita la gestión de los datos relacionados con los empleados.
Puede integrarse con diferentes aplicaciones como Outlook, Zoho CRM, Google Apps y otras.
Características:
- Base de datos de candidatos
- Emparejamiento de candidatos
- Búsqueda Avanzada
- Reanudar analizador
- Publicar en sitios de trabajo
Mejor para : Una solución integrada para el seguimiento y la contratación de candidatos.
Sitio web: Reclutamiento de Zoho
# 7) UltiPro
UltiPro es una solución integral de gestión del talento. Viene con herramientas de análisis predictivo únicas que permiten a los gerentes de talento identificar a los mejores. Los gerentes pueden trazar el crecimiento profesional y crear planes para la retención de empleados y en toda la fuerza laboral.
Características:
- Gestión de puestos
- Administracion del sistema
- Gestión de la compensación
- Desarrollo de carrera
- Herramientas de análisis predictivo
- Gestión del rendimiento
- Gestión de sucesiones
Mejor para : Gestión del ciclo de vida completo de la gestión del talento.
Sitio web: UltiPro
# 8) Saba TMS
Saba es un paquete integral de gestión del talento. Ayuda a los gerentes de talento a evaluar los requisitos y llenar los vacíos de habilidades. Los aspectos más destacados del software incluyen paneles de talentos, evaluación de candidatos, evaluación comparativa de talentos, gestión de KPI y planificación de carrera.
El uso del software también puede ayudar a presupuestar la compensación de los empleados. El módulo de presupuesto maneja flujos de trabajo automatizados, empleados multidivisa y multinacionales.
Características:
- Aprendizaje y desarrollo
- Gestión del rendimiento
- Información sobre el compromiso de los empleados.
- Planificación de contratación
- Gestión de la compensación
- Plan de sucesión
- Modelado de flujo de trabajo estratégico.
Mejor para : Monitoreo del desempeño en tiempo real y compromiso de los empleados.
Sitio web: Siete
# 9) Piedra angular a pedido
Cornerstone OnDemand es un software de gestión de talento flexible con gestión de rendimiento integrada basada en la nube. El software tiene diferentes componentes para la contratación, el desarrollo de los empleados y la gestión de tareas de recursos humanos. Esta aplicación de gestión del talento es ideal para todas las industrias y tamaños.
Características:
- Módulo de contratación
- Módulo de aprendizaje
- Módulo de rendimiento
- Integración social
- Plan de sucesión
Mejor para : Gestión del ciclo de vida de los empleados
Sitio web: CornerStoneOne
# 10) Paylocity
Paylocity es una buena solución de gestión del talento adecuada para propietarios de pequeñas empresas. Puede integrarse fácilmente con diferentes aplicaciones de terceros.
Características:
- Seguimiento de candidatos
- Gestión de la compensación
- Registro de desempeño
- Encuestas online para captar talento
Mejor para : Gestión de nóminas y RRHH de pequeñas empresas.
Sitio web: Paylocity
# 11) Gestión del talento de IBM
Precio: $ 5,000 por mes.
El software IBM Talent Management es el mejor para las grandes empresas que desean una solución integral de gestión del talento. Hay muchos módulos diferentes para cada uno de los procesos de gestión del talento.
El reclutamiento impulsado por IA de IBM Watson ayuda a las organizaciones a mejorar la eficiencia de la evaluación y selección del reclutamiento. El software también incluye un módulo para el desarrollo y la gestión del talento. Puede acelerar el desarrollo de los empleados con módulos de evaluación basados en IA.
Características:
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- Gestión del ciclo de vida de los empleados
- Seguimiento de candidatos
- Gestión de contratación
- Gestión del talento impulsada por IA
Mejor para : Empresa que busca una solución integral de gestión del talento.
Sitio web: Gestión de talentos de IBM
Conclusión
Los gerentes de talento pueden agilizar el proceso de contratación de empleados mediante la administración de tecnología. Las grandes empresas deberían utilizar IBM Talent Management u Oracle HCM Cloud.
Las pequeñas y medianas empresas pueden seleccionar TalentSoft, Zoho Recruit e iCIMS Talent Acquisition. Saba ofrece una solución integral de gestión del talento.
Al seleccionar el software de gestión de talentos, asegúrese de comparar el precio y las funciones. Al final, la selección dependerá de las necesidades del negocio y del presupuesto.
=> Contáctenos para sugerir una lista aquí.Lectura recomendada
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