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Tutorial ágil de JIRA: Gestión ágil de proyectos con el software Jira
Nuestro tutorial anterior sobre Administración de JIRA explicó sobre la administración de JIRA y la administración de usuarios.
La metodología ágil para el desarrollo de software ha ganado una inmensa popularidad en los últimos años. La herramienta JIRA es compatible con las metodologías de desarrollo de software ágil como Scrum y Kanban.
Con los paneles e informes JIRA Agile, ahora puede planificar y realizar un seguimiento de todas sus tareas de gestión de proyectos ágiles con una sola herramienta.
Los proyectos ágiles siguen un enfoque incremental para el desarrollo de los requisitos.
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Los aspectos más destacados de un proyecto Agile / Scrum son:
- Los requisitos se crean / acuerdan y luego se agrupan en una cartera de productos
- Los requisitos (historias de usuarios) se clasifican en orden de prioridad e importancia comercial
- Una vez clasificadas, a las historias se les asignan ciclos de desarrollo (Sprints) que duran aprox. 4-6 semanas.
- Se evita la documentación detallada. En cambio, se mantiene una tabla de scrum que mostrará el estado y el progreso.
JIRA apoya con éxito todas las actividades enumeradas anteriormente para proyectos que siguen una metodología ágil. Veamos cómo.
Nota: En primer lugar, necesitará un Complemento JIRA Agile si aún no lo ha instalado.
Las historias de usuario en JIRA se crean utilizando problemas de JIRA:
- Puede tener una acumulación de productos creando una historia de usuario principal y teniendo varias subtareas debajo de ella.
- O puede crear un tipo de problema - Épica y tipo de problema - Historia vinculada a él. Para hacerlo, en la página 'Crear problema' puede ir a 'Configurar campos' y elegir el campo 'Enlace épico' que se incluirá en la pantalla de creación de problemas. - Este es el método más utilizado.
Nota : No podrá vincular Epic a otro Epic.
La siguiente característica importante de un proyecto ágil es el tablero Scrum. JIRA proporciona una base sólida para facilitarlo. La función se llama 'Tablero' y está justo debajo del elemento de menú 'Ágil'. (Esta opción de menú estará disponible solo si tiene el complemento JIRA Agile; antes se llamaba 'GreenHopper')
Funciones de JIRA para lograr el proceso ágil
Característica # 1: Un usuario puede crear y administrar tableros en Agile. - Mostrará los problemas del mismo proyecto o de varios proyectos para que el progreso se pueda monitorear desde un solo lugar
Característica # 2: Hay dos tipos de placas en JIRA Agile. ¿Qué son y qué hacen se explica en la ventana de abajo? Elija el tablero apropiado y continúe con los pasos para crear un tablero. Tendrá que elegir los proyectos entre los que se van a considerar las cuestiones. En este artículo, vamos a discutir un tablero Scrum.
Característica # 3: Después de crear una placa, podrá configurarla como mejor le parezca. Básicamente, hay dos modos para una placa: planificar y trabajar. Como su nombre lo indica, un plan es una parte en la que puede clasificar sus requisitos (historias) en Sprints. El modo de trabajo es cuando puede realizar un seguimiento del tiempo empleado y el progreso general. Aparte de estos dos, puede generar varios informes.
Característica # 4: Modo plan
A continuación se muestra cómo se ve el modo de planificación:
- El modo de planificación muestra todas las historias de usuario creadas para el proyecto.
- Puede utilizar el menú LHS para decidir la base sobre la que deben mostrarse los problemas. Puede elegir ver todos los problemas o solo los relacionados con un determinado Epic.
- Cambie el orden en el que deben considerarse los problemas simplemente arrastrándolos hacia arriba o hacia abajo en la lista de trabajos pendientes.
- Desde el menú lateral de RHS al hacer clic en un problema, puede crear enlaces, subtareas, trabajo preliminar y realizar cualquier otra actividad como lo haría en un problema normal.
- También puede usar esta pantalla para crear un sprint si tiene los permisos adecuados.
Característica # 5: Modo de trabajo
plantilla de matriz de trazabilidad de requisitos con ejemplo
Esto mostrará la información del Sprint activo. Todas las historias de usuario se clasificarán como Todo, En progreso y Listo para mostrar el progreso con claridad.
Característica # 6: Informes ágiles
Vaya a Tablero ágil-> Informes. Como puede ver, hay muchos informes ágiles personalizados que se pueden generar con JIRA. Todo lo que tiene que hacer es elegir el informe que le gustaría y decidir los datos en función de los cuales se debe generar este informe. (Click para agrandar la imagen)
Característica # 7: Consejos de administración
Con los permisos adecuados o si es un administrador, podrá configurar un tablero después de su creación. Para hacerlo, vaya a “Ágil-> Administrar tableros”. En la siguiente pantalla, seleccione la opción 'Configurar' junto al tablero que desea editar de la lista de todos los tableros disponibles. (Haga clic en la imagen para ampliar)
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Desde la siguiente página que aparece, podrá definir / editar los detalles según sea necesario:
Conclusión
Eso completa cómo se puede utilizar JIRA para proyectos ágiles.
En mi opinión, la herramienta cuando se utiliza correctamente puede proporcionar un soporte sólido para esta metodología. Dado que el enfoque en la documentación es bajo en Agile, JIRA puede ser su ventanilla única para tener todo en un solo lugar.
Ahora, la pregunta obvia: ¿Cómo es JIRA ágil útil para los probadores?
Francamente, para la fraternidad QA, el alcance de JIRA es para el seguimiento de errores o el seguimiento de tareas; estos no cambian si son proyectos ágiles o regulares. Pero tener un buen conocimiento de esta metodología por sí misma y de la herramienta que proporcionó el soporte es importante porque el mundo de la TI está cambiando su enfoque hacia Agile, y queremos saber todo lo que hay que saber al respecto para aprovecharlo al máximo.
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Háganos saber sus preguntas y comentarios a continuación.
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